Коучинг лидерства

Вы готовы стать лидером – лучшим воплощением самого себя?

Освободите лидера в себе и выведите свою карьеру на новый уровень сегодня, раскрыв свой лидерский потенциал с помощью коучинга лидерства.

Коучинг лидерства – это мощный инструмент обучения менеджменту, помогающий использовать уже имеющиеся лидерские качества и развивать новые для достижения максимальных результатов. Вы оттачиваете присущие вам лидерские навыки, чтобы лучше мотивировать команды, достигать конкретных личных, профессиональных и организационных целей.

Чтобы в современном мире продвигаться по карьерной лестнице нужно уметь: руководить изменениями, раскрывать способности людей для достижения новых целей и управлять процессами для внедрения изменений, т.е. обладать развитыми: лидерством, коучингом и менеджментом.

Как это работает?

Обучение проходит через четыре типовые стадии обучения: вначале нужно увидеть, как это делает другой человек; потом испытать на себе; далее понять, что нужно изменить или улучшить в имеющейся практике и, наконец, попробовать сделать самостоятельно.  

Что делает коуч?

На первый взгляд кажется, что если вы занимаетесь с коучем, то вас будут слушать, наблюдать, спрашивать, поддерживать, раскрывать ваши таланты и расширять горизонты. По большому счету так и есть, но вот только как уже писалось выше успешный Лидер, умеющий создавать изменения и управлять хаосом (а раз вы пришли к коучу, то в вашей жизни хаос в виде непонимания как же достичь большего?) должен не только коучить, а в первую очередь РУКОВОДИТЬ, а в третью УПРАВЛЯТЬ.

Поэтому, помимо чистого коучинга, ваш коуч будет:

  • Предлагать вам нестандартные решения, основываясь на вашем опыте и имеющихся способностях.
  • Мотивировать вас «пойти туда, куда вы еще не ходили» убедительно доказывая, основываясь на психологических теориях и духовных, нравственных и ценностных законах, что именно сейчас вам нужно именно это.
  • Находить, разрабатывать и показывать видение будущего - того, во что вы в результате всех трансформаций можете превратиться.  
  • Будет строить из вашего потенциала стратегию, чтобы преодолеть имеющееся болотце реальности и на каждой встрече её корректировать.
  • Подсказывать вам что делать, что и как говорить начальству, коллегам и подчиненным. Тем самым развивая ваш политический интеллект - умение добиваться власти и влияния с помощью коммуникации.
  • И будет контролировать и мониторить результаты, каждый раз показывать и рассказывать почему сработало то или иное решение, в вашем случае, и что нужно еще для выполнения плана и решения проблем.

Сколько это займет времени и к чему приведет?

Как вы понимаете на начальном этапе коуч будет делать это за вас 90% всего времени. С каждой сессией все больше передавая вам эти полномочия и умения, до тех пор, пока вы сами не научитесь все это делать в своей работе и жизни. Конечная цель лидерского коучинга – чтобы вы сами стали руководить изменениями своей жизни, развивать профессиональные качества окружающих и управлять процессами для достижения желаемых изменений.

Какими способностями и умениями должен обладать коуч?

Коучу, занимающемуся лидерским коучингом необходимо самому обладать всеми вышеназванными знаниями и умениями. Иметь управленческий опыт как минимум руководителя проектов, а лучше начальника отдела или топ-менеджера. Обладать уровнем Профессиональный коуч РСС или выше -  коуч-ментор (преподаватель коучинга) или мастер-коуч МСС. И самое важное –  ваш коуч должен быть Лидером, т.е. иметь опыт создания и продвижения как своих проектов, так и успешный опыт решений и проектов своих клиентов.

Чем нужно обладать, чтобы вас взяли на лидерский коучинг?

Найти коуча и поверить, что с его помощью вы можете чего-то добиться это ровно половина дела. Вторая половина успешного лидерского коучинга заключается в том, чтобы коуч поверил в вас. Это значит, что вам необходимо доказать коучу, что вы действительно хотите выйти на новый уровень своего развития, что обладаете как минимум на 50% уже развитыми способностями руководить изменениями, развивать навыки у своих подчиненных и управлять бизнес-процессами и процессами изменений в своей жизни. Как будут распределены эти навыки 10%-5%-35% - или по-другому, не важно. Главное, убедить коуча, что вы УЖЕ на пути к своей цели и готовы к изменениям.

20200206_211119